Il consiglio di amministrazione di Banca di Asti ha ufficialmente approvato oggi il nuovo piano strategico 2027-2029, ribattezzato "Direzione futuro". Un progetto ambizioso che punta alla crescita complessiva del gruppo bancario sostenendo attivamente il tessuto delle imprese e le famiglie, attraverso una maggiore specializzazione e la valorizzazione delle competenze interne e dei consulenti.
I numeri del piano e gli obiettivi finanziari
Le proiezioni al 2029 fissano traguardi economici di rilievo per l'istituto di credito: l'utile netto è previsto a 120,2 milioni di euro, accompagnato da un Roe in area 10% e un Roac intorno al 16%. Significativa anche la stima di riduzione del cost income, destinato a scendere dal 77,7% del 2026 al 59,2% del 2029, a fronte di ricavi in crescita del 36% rispetto alle attuali stime. Gli impieghi netti alla clientela dovrebbero raggiungere i 9,7 miliardi di euro, segnando un incremento di 2,1 miliardi rispetto alla chiusura stimata per l'anno in corso. Il bilancio del 2026, intanto, risentirà dei costi legati alla ristrutturazione aziendale, con un risultato atteso di poco superiore ai 30 milioni di euro, calcolati in 48 milioni di euro per il dato adjusted.
Nuovo modello di consulenza e legame con il territorio
Per raggiungere questi traguardi, Banca di Asti punta a raddoppiare il numero dei gestori dedicati alla relazione diretta con la clientela e a triplicare le risorse destinate agli incentivi per i dipendenti. L'obiettivo è consolidare un modello integrato che unisca credito, consulenza patrimoniale e protezione.
La strategia mira a un'evoluzione del modo di fare banca, mettendo a disposizione nuove competenze e servizi pur mantenendo intatta la tradizionale capacità di ascoltare e conoscere le persone. L'istituto intende infatti crescere curando i progetti del territorio, partendo dal solido legame storico costruito con gli azionisti, le famiglie e le imprese, valorizzando le esperienze già presenti in azienda per offrire un nuovo modello di consulenza sempre più su misura.





